การสัมภาษณ์งาน แบบ Competency Based Interview มุ่งเน้นไปที่การประเมินความสามารถ ทักษะ และประสบการณ์ของผู้สมัคร ผ่านคำถามพฤติกรรมและสถานการณ์จำลอง เทคนิคนี้ช่วยให้ผู้สัมภาษณ์เข้าใจศักยภาพของผู้สมัครในการทำงานจริง
18
กันยายน
งานบริหารทรัพยากรมนุษย์ มือใหม่
เพื่อก้าวสู่ HR มืออาชีพ
Job Description เปรียบเหมือน เข็มทิศชี้ทาง ในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรปัจจุบัน และ บุคลากร ที่จะเข้ามา ทำงานใหม่ ในแต่ละตำแหน่งงาน เพื่อช่วย ให้ทราบถึงภารกิจ หน้าที่ของแต่ละคน
หลักสูตรนี้ จะทำให้พนักงานของคุณ
มีความรับผิดชอบ ต่อหน้าที่ ที่ต้องทำมากยิ่งขึ้น
กระบวนการสร้าง บทบาท และ ความรับผิดชอบ ของพนักงาน ในระดับที่มอบหมาย ให้คุณมีความมั่นใจ ในการออกแบบ และ เขียน Smart JD
ความหมาย และ ความสำคัญ ของ Job Description
JD หมายถึง เอกสารที่ระบุบทบาท และ คุณสมบัติ ของตำแหน่งงานในองค์กร โดยรายละเอียด อย่างชัดเจน ซึ่งรวมถึง หน้าที่งาน ที่ต้องทำ, ความรับผิดชอบ, ทักษะที่จำเป็น และ เกณฑ์ การประเมินความสำเร็จ ในตำแหน่งนั้น ๆ นอกจาก นี้ยังระบุความคาดหวัง และ คุณสมบัติของผู้สมัคร ที่สนใจสมัครงานนั้น ๆ
คุณลักษณะที่ดี จะช่วยให้ JD เป็นเครื่องมือ ที่มีประสิทธิภาพ ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และ สร้างความเข้าใจ ความน่าสนใจ ในตำแหน่งงาน ขององค์กร ของคุณ
ขั้นตอน และ เทคนิคในการเขียน Job Description
การเขียน JD คือ กระบวนการที่สำคัญ ในการบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ และ สร้างความเข้าใจ สิ่งน่าสนใจในตำแหน่งงาน ขององค์กรของคุณ
ปัญหา และ อุปสรรคของการจัดทำ Job Description ในปัจจุบัน
การจัดทำ JD อาจเผชิญกับหลายปัญหา
และ อุปสรรคในปัจจุบัน เพื่อให้สามารถ เป็นเครื่องมือที่มี
ประสิทธิภาพ ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
และ สร้างความเข้าใจและสิ่งน่าสนใจในตำแหน่งงาน
ขององค์กร คุณต้องรับมือกับปัญหา และ อุปสรรคต่าง ๆ
ส่วนประกอบ และ ความสัมพันธ์ของ Job Description , KPI และ Competency
JD, Key Performance Indicators (KPIs), และ Competency (ความสามารถ หรือคุณสมบัติ) เป็นส่วนสำคัญ ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และ จัดการงานในองค์กร แต่มีบทบาท และความสัมพันธ์ที่แตกต่างกัน
Job Description กับการประเมิน และ กำหนดแนวทางในการพัฒนา และปรับปรุงงาน
JD เป็นเอกสารที่ระบุหน้าที่ และ ความรับผิดชอบของตำแหน่งงาน และมีความสัมพันธ์กับการประเมินผล และ กำหนดแนวทางในการพัฒนา และปรับปรุงงาน
หลักสูตรนี้
เหมาะกับใคร
หลักสูตรอบรม เทคนิคการจัดทำ Job Descriptions เพื่อสร้าง
ผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD) เหมาะสำหรับบุคลากร
ที่มีหน้าที่ในการจัดทำ JD หรือ มีความสนใจ
ในการพัฒนาทักษะ ในด้านนี้
ผู้จัดการ ทรัพยากรมนุษย์ (HR Managers)
HR Managers มีหน้าที่สำคัญในการจัดทำ JD และใช้ JD เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร พัฒนา ทักษะในการสร้าง Smart JD จะเป็นประโยชน์ อย่างมาก
ผู้เริ่มต้นทาง วิชาชีพในการจัดทำ JD
บุคลากรที่พึ่งเริ่มต้น หรือ มีประสบการณ์ไม่มากในการจัดทำ JD อาจได้รับประโยชน์ จากการอบรมนี้ เพื่อเรียนรู้เทคนิค และ กลยุทธ์ในการสร้าง JD
ผู้บริหาร และ ผู้บริหารระดับกลาง
ผู้บริหารที่มีความเข้าใจ ความสำคัญของ JD และ ต้องการเรียนรู้ วิธีการจัดทำ JD ที่เป็นประสิทธิภาพ เพื่อให้งานในองค์กร เป็นไปตามวัตถุประสงค์
ผู้ประเมิน และ ผู้ตรวจสอบ JD
ผู้ประเมิน และ ผู้ตรวจสอบ JD จะสามารถใช้ความรู้ ที่ได้จาก หลักสูตรนี้ ในการประเมินคุณภาพของ JD และ ช่วยให้สอดคล้อง กับความต้องการ ขององค์กร
ผู้ที่สนใจ
หากคุณกำลังศึกษาในสาขาที่เกี่ยวข้อง หรือ สนใจในด้านการจัดทำ JD, หลักสูตรนี้อาจจะเป็นโอกาสที่ดี ในการเรียนรู้ และ พัฒนาทักษะ
ตารางอบรม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงาน
ให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
เทคนิคการจัดทำ JD มักเน้นการฝึกปฏิบัติ และ การประยุกต์ทักษะจริง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำ JD และ การนำเสนอ JD ที่มีประสิทธิภาพ การเรียนรู้แบบปฏิบัติ จะช่วยให้ผู้เรียนมีความเข้าใจ และ สามารถใช้ JD ในการดำเนินการทางธุรกิจ และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
18
ธันวาคม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
22
มกราคม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
14
กุมภาพันธ์
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
13
มีนาคม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
10
เมษายน
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
7
พฤษภาคม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
4
มิถุนายน
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
1
กรกฎาคม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
1
สิงหาคม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
5
กันยายน
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
3
ตุลาคม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
10
พฤศจิกายน
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
11
ธันวาคม
เทคนิคการจัดทำ Job Description เพื่อสร้างผลงานให้ตอบโจทย์องค์กร (Smart JD)
รูปแบบการจัดคอร์สอบรมแบบสด Virtual Training ผ่านเครื่องมือ ZOOM ด้วยประสบการณ์ของผู้เรียนที่เทียบเท่ากับการสอนในรูปแบบเดิม
พิเศษสุดๆเรียนจบคอร์สนี้
คุณจะได้รับใบ Certificate เพื่ออัพโปรไฟล์ของคุณ ให้มั่นใจมากยิ่งขึ้น
การเขียน บทพรรณนางาน JD เปรียบเหมือนเข็มทิศ ชี้ทางในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรปัจจุบัน และ บุคลากรที่จะเข้ามาทำงานใหม่ ในแต่ละตำแหน่งงาน เพื่อช่วยให้ทราบถึงภารกิจ หน้าที่ ของแต่ละคน ทำให้ทราบว่างานนั้น มีความสัมพันธ์กับหน่วยงาน หรือตำแหน่งอื่นอย่างไร และมีความสำคัญต่อองค์กร อย่างไร ? ตลอดจนทั้งยังเป็นเครื่องมือช่วย ในการประเมิน และ กำหนดแนวทางในการพัฒนา และปรับปรุงงานมีประสิทธิภาพ มากขึ้นอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1) เพื่อทราบถึงความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการ จัดทำ JD
2) เพื่อทราบถึงขั้นตอนและเทคนิคของการจัดทำ JD ที่มีประสิทธิภาพ
3) เพื่อสามารถเชื่อมโยงความสัมพันธ์ของ JD , KPI และ Competency ได้อย่าง มีประสิทธิภาพ
4) เพื่อสามารถนำประยุกต์ใช้ในการจัดทำ JD ของกับองค์กรได้อย่างเหมาะสม และมีประสิทธิภาพ
5) เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาบุคคลากรได้ อย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
1) แนวคิดในการจัดทำ JD ที่มี Competency และมี KPI ไปใช้ในการบริหารด้านต่างๆ
2) วางแผนพัฒนาทักษะที่จำเป็นให้ดียิ่งขึ้นสำหรับ แต่ละตำแหน่ง ประเมินศักยภาพการทำงาน
บทความที่ HR มือใหม่ อย่างคุณไม่ควรพลาด
การเข้าสู่วงการการจัดการทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นการเริ่มต้นที่น่าตื่นเต้นและท้าทายในเวลาเดียวกัน หากคุณเป็น HR มือใหม่
ที่กำลังเข้าสู่หน้าที่นี้ คุณอาจต้องเผชิญกับการเรียนรู้และปรับตัวในสภาวะที่ต้องรับมือกับความซับซ้อนและหลากหลายของภารกิจ
ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลทั้งภายในและภายนอกองค์กร
การสัมภาษณ์งาน แบบ Competency Based Interview มุ่งเน้นไปที่การประเมินความสามารถ ทักษะ และประสบการณ์ของผู้สมัคร ผ่านคำถามพฤติกรรมและสถานการณ์จำลอง เทคนิคนี้ช่วยให้ผู้สัมภาษณ์เข้าใจศักยภาพของผู้สมัครในการทำงานจริง
การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นกลไกที่เป็นสำคัญสำหรับการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ. ช่วงสิ้นปีเป็นเวลาที่สำคัญที่ HR ต้องทำหน้าที่ปรับปรุงและวางแผนเพื่อให้บุคลากรและองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในปีถัดไป วันนี้ HR-ODTHAI มีบทความเรื่องChecklist สิ่งที่ hr ต้องทำให้เสร็จก่อนสิ้นปี 2566 นี้มาให้คุณได้อ่าน เพื่อให้ HR ได้นำไปประยุกต์ใช้ เพื่อทำให้งานของคุณเสร็จสมบูรณ์ก่อนสิ้นปี
hr มือใหม่ ควรเริ่มต้นอย่างไรดี การเป็น HR มือใหม่นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะต้องรับผิดชอบงานต่างๆ มากมาย เช่น การสรรหาพนักงาน การพัฒนาพนักงาน การบริหารผลประโยชน์ และการสร้างความสัมพันธ์กับพนักงาน เป็นต้น ดังนั้น HR มือใหม่จึงควรเริ่มต้นด้วยการศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับงาน HR และพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่างๆ เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ …
สถาบัน TOPPRO ของเรา ได้รับการรับรองจากมาตรฐานสากล ISO 9001 เป็นระบบบริหารงาน
คุณภาพตามมาตรฐานสากล เพื่อการประกันคุณภาพ และลูกค้าสามารถมั่นใจในมาตรฐาน
การบริการฝึกอบรมสัมมนา
สถาบันฝึกอบรมและที่ปรึกษาทางด้าน
การบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
บริการให้คำปรึกษาด้านระบบ ISO
แบบครบวงจร
Contact info
ข่าวสารงาน HR ส่งตรงถึงคุณ
กรอกอีเมลเลยวันนี้เพื่อติดตามเรื่องราวสำหรับหัวหน้างานและสิทธิพิเศษจาก TOPPRO ได้ก่อนใคร