การสัมภาษณ์งาน แบบ Competency Based Interview มุ่งเน้นไปที่การประเมินความสามารถ ทักษะ และประสบการณ์ของผู้สมัคร ผ่านคำถามพฤติกรรมและสถานการณ์จำลอง เทคนิคนี้ช่วยให้ผู้สัมภาษณ์เข้าใจศักยภาพของผู้สมัครในการทำงานจริง
18
กันยายน
งานบริหารทรัพยากรมนุษย์ มือใหม่
เพื่อก้าวสู่ HR มืออาชีพ
การเป็น HR มือใหม่นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะต้องรับผิดชอบงานต่างๆ มากมาย เช่น การสรรหาพนักงาน การพัฒนาพนักงาน การบริหารผลประโยชน์ และการสร้างความสัมพันธ์กับพนักงาน เป็นต้น ดังนั้น HR มือใหม่จึงควรเริ่มต้นด้วยการศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับงาน HR และพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่างๆ เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่ เน้นการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในโลกธุรกิจ และสังคม นี่คือหลายแนวทางของการบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่
step 01 - เป็นไปตาม แนวนโยบาย ทิศทางองค์กร
การวิเคราะห์ และการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ให้เป็นไปตามความต้องการในองค์กร วางแผนในการจัดหา และสรรหาบุคคลที่มีความรู้ และทักษะที่เหมาะสมกับงาน วิเคราะห์และวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในอนาคต
step 02 - ยึดสมรรถนะและพัฒนาคุณภาพชีวิต
การวัด การประเมินสมรรถนะ และประสิทธิภาพของบุคลากร วางแผนการพัฒนาสมรรถนะ และให้คำปรึกษาการพัฒนาบุคลากรในด้านต่าง ๆ
step 03 - เป็นไปตาม ระบบคุณธรรมแนวใหม่
สรรหา และแต่งตั้งระบบเปิด แข่งขันภายในองค์กรทุกระดับตำแหน่ง และความเป็นกลางทางการเมืองคุ้มครองระบบคุณธรรม
step 04 - ยึดผลการปฏิบัติงาน
มุ่งผลลัพธ์ ตอบสนองความต้องการของลูกค้า เน้นคุณภาพและคำนึงถึงความคุ้มค่าต่อการปฏิบัติงาน
step 05 - คนน้อยแต่ประสิทธิภาพสูง
ใช้เป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร กำหนดทิศทางกลยุทธ์ บริหารงานบุคคล ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย กลยุทธ์ขององค์กร และสร้างระบบกลไกวิธีการจูงใจคนให้ทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
step 06 - เลือกคนเก่ง และคนดี
การสรรหาและเลือกบุคคลตำแหน่งงาน วิเคราะห์ประวัติผู้สมัคร การทำสัญญาจ้างงาน การสัมภาษณ์และการเลือกคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสม
step 07 - ยืดหยุ่น และหลากหลาย
การส่งเสริมการทำงานที่ยืดหยุ่นและเปลี่ยนได้ เพื่อสนับสนุนการทำงานร่วมกันระหว่างทีม การส่งเสริมการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถทำงานที่มีเวลาและสถานที่ที่แตกต่างกัน รวมถึงการใช้โมเดลการทำงานแบบเชิงผลลัพธ์ (Outcome-based work model) เพื่อให้ผู้ทำงานมีความยืดหยุ่นในการจัดสรรเวลาและที่ทำงาน
step 08 - มีเจ้าภาพงาน
ทุกกิจกรรมจะต้องมีเจ้าภาพ ทำงานกันเป็นทีม และช่วยกันคนละไม้ละมือ
การรู้เกี่ยวกับด้านการพัฒนา HRD จะช่วยให้ HR มือใหม่ สามารถให้คำแนะนำ และสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและพนักงาน นอกจากนี้ ยังมีการจัดการความรู้ และการการแบ่งปันความรู้ในแง่นี้ด้วยที่เป็นสิ่งสำคัญในการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กร
การรู้เกี่ยวกับด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) จะช่วยให้ HR มือใหม่ สามารถให้คำแนะนำ และสนับสนุนการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและพนักงาน
ด้านการบริหารแรงงานสัมพันธ์ (HRE) มีความสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์และที่อบอุ่นสำหรับพนักงาน โดยที่การเสริมสร้างงานและการขยายงานสามารถเสริมสร้างความพึงพอใจในการทำงานและเพิ่มความมุ่งมั่น และการพัฒนาองค์กรช่วยให้องค์กรทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จในการให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ขององค์กรให้กับลูกค้าในอนาคต
เริ่มต้นจาก Hr มือใหม่
เพื่อก้าวสู่ HR มืออาชีพ
" พร้อมสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยหลักสูตร งานบริหารทรัพยากรมนุษย์ มือใหม่ เพื่อก้าวสู่ HR มืออาชีพ ”
การสนับสนุนความพึงพอใจของพนักงาน, การรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูง, และการดูแลความเคร่งครัดของพนักงานในองค์กร
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (HR Planning) เป็นกระบวนการสำคัญที่ทรัพยากรบุคคล ใช้เพื่อให้แน่ใจว่า องค์กรมีความสามารถในการจัดสรรแรงงานให้เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ และสามารถตอบสนองต่อความต้องการ และการเปลี่ยนแปลงในอนาคต กระบวนการการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ด้านต่าง ๆ มีดังนี้
การวางแผนความต้องการในการจัดสรรแรงงานในอนาคต โดยคำนึงถึงความต้องการในตำแหน่งงาน, ทักษะ, และความสามารถที่จำเป็นในองค์กร
การสรรหาและเลือกคนที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งงานในองค์กร รวมถึงการจัดการกระบวนการสรรหา, การสัมภาษณ์, และการประเมินผู้สมัคร
การสนับสนุนการพัฒนาทักษะและความรู้ของพนักงาน และการจัดการโครงการการฝึกอบรมและพัฒนาตามความต้องการขององค์กร
การกำหนดค่าจ้างค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์สำหรับพนักงาน รวมถึงการจัดการระบบการพิจารณาค่าจ้างและโบนัส
การวิเคราะห์และประเมินผลการทำงานของพนักงาน เพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถและประสิทธิภาพของพนักงาน
การสนับสนุนความพึงพอใจของพนักงาน, การรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูง, และการดูแลความเคร่งครัดของพนักงานในองค์กร
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ มีเป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรสามารถจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และเตรียมตัวสำหรับอนาคตอย่างเหมาะสม
การก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) เป็นขั้นตอน และเส้นทางที่ช่วยให้บุคคลพัฒนา และก้าวข้ามในอาชีพของตนเองในองค์กร โดยเริ่มต้นจากตำแหน่งงานเริ่มต้น และสามารถก้าวข้ามไปสู่ตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบ และความท้าทายมากขึ้น ดังนั้นการก้าวหน้าในสายอาชีพจำเป็นต้องผ่านกระบวนการและกำหนดเงื่อนไข เพื่อให้บุคคลมีความเต็มใจและมุ่งมั่นในการพัฒนาอาชีพของตน ดังนั้นเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ Career path สามารถแบ่งออกมาอย่างน้อย 7 ขั้นตอน ดังนี้
การศึกษาโครงสร้างองค์กร, สายการบังคับบัญชา, โครงสร้างตำแหน่งงาน, นโยบายด้านบุคคล, และวัฒนธรรมการบริหารเป็นส่วนสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร การศึกษาเรื่องเหล่านี้ ช่วยให้องค์กรเข้าใจโครงสร้างและวัฒนธรรมขององค์กรและเป็นพื้นฐานสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์สำหรับพนักงานและองค์กร
การศึกษาสภาพปัญหาเกี่ยวกับโอกาสและความก้าวหน้าของพนักงานเป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรทราบและเข้าใจปัญหาที่พนักงานเผชิญอยู่ และเสนอวิธีการแก้ไขและสร้างโอกาสสำหรับพัฒนาการอาชีพของพนักงาน
การศึกษาและออกแบบหรือจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าสำหรับตำแหน่งเป้าหมาย เป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นในการก้าวข้าม และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
การวิเคราะห์งานและจัดทำ Job-Position Profile เป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรสามารถระบุความสามารถที่จำเป็น และคุณลักษณะที่ต้องการสำหรับตำแหน่งงานเฉพาะอย่างชัดเจน
การจัดกลุ่มงานที่มีลักษณะงาน และความสามารถที่ใกล้เคียงกันไว้ในกลุ่มงาน (job family) เป็นวิธีที่ช่วยในการจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
การเขียนแผนผังเส้นทางความก้าวหน้าสำหรับตำแหน่งงานในกลุ่มงานเดียวกันหรือต่างกลุ่มงานเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างความชัดเจนและควบคุมสายอาชีพในองค์กร
การกำหนดเงื่อนไขในการเติบโตตามเส้นทางอาชีพ (Career Path) เป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นในการก้าวข้ามและพัฒนาตนเองในอาชีพของคุณ การกำหนดเงื่อนไขที่ชัดเจนสามารถช่วยให้คุณสร้างแผนการเติบโตและการก้าวข้ามในอาชีพของคุณ
บทบาทของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (HR) และหัวหน้างาน (Line Manager) มีความสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์และดำเนินงานในองค์กร โดยมีบทบาทและหน้าที่ที่แตกต่างกัน ดังต่อไปนี้
3. การฝึกอบรมและพัฒนา
4. การสัมภาษณ์และการบริหารประสิทธิภาพ
5. การเผยแพร่นโยบายบริหารทรัพยากรมนุษย์
1. การบริหารทีม
2. การวางแผนงาน
3. การประเมินและพัฒนาพนักงาน
4. การเจ้าหน้าที่ส่วนตรงของบริหารทรัพยากรมนุษย์
5. การสื่อสาร
HR และ Line Manager มีบทบาทแตกต่างกัน แต่ทำงานร่วมกันเพื่อให้องค์กรสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์และดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล
เริ่มต้นจาก Hr มือใหม่
เพื่อก้าวสู่ HR มืออาชีพ
" พร้อมสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยหลักสูตร งานบริหารทรัพยากรมนุษย์ มือใหม่ เพื่อก้าวสู่ HR มืออาชีพ ”
บทความที่ HR มือใหม่ อย่างคุณไม่ควรพลาด
การเข้าสู่วงการการจัดการทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นการเริ่มต้นที่น่าตื่นเต้นและท้าทายในเวลาเดียวกัน หากคุณเป็น HR มือใหม่
ที่กำลังเข้าสู่หน้าที่นี้ คุณอาจต้องเผชิญกับการเรียนรู้และปรับตัวในสภาวะที่ต้องรับมือกับความซับซ้อนและหลากหลายของภารกิจ
ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลทั้งภายในและภายนอกองค์กร
การสัมภาษณ์งาน แบบ Competency Based Interview มุ่งเน้นไปที่การประเมินความสามารถ ทักษะ และประสบการณ์ของผู้สมัคร ผ่านคำถามพฤติกรรมและสถานการณ์จำลอง เทคนิคนี้ช่วยให้ผู้สัมภาษณ์เข้าใจศักยภาพของผู้สมัครในการทำงานจริง
การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นกลไกที่เป็นสำคัญสำหรับการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ. ช่วงสิ้นปีเป็นเวลาที่สำคัญที่ HR ต้องทำหน้าที่ปรับปรุงและวางแผนเพื่อให้บุคลากรและองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในปีถัดไป วันนี้ HR-ODTHAI มีบทความเรื่องChecklist สิ่งที่ hr ต้องทำให้เสร็จก่อนสิ้นปี 2566 นี้มาให้คุณได้อ่าน เพื่อให้ HR ได้นำไปประยุกต์ใช้ เพื่อทำให้งานของคุณเสร็จสมบูรณ์ก่อนสิ้นปี
hr มือใหม่ ควรเริ่มต้นอย่างไรดี การเป็น HR มือใหม่นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะต้องรับผิดชอบงานต่างๆ มากมาย เช่น การสรรหาพนักงาน การพัฒนาพนักงาน การบริหารผลประโยชน์ และการสร้างความสัมพันธ์กับพนักงาน เป็นต้น ดังนั้น HR มือใหม่จึงควรเริ่มต้นด้วยการศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับงาน HR และพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่างๆ เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ …
สถาบัน TOPPRO ของเรา ได้รับการรับรองจากมาตรฐานสากล ISO 9001 เป็นระบบบริหารงาน
คุณภาพตามมาตรฐานสากล เพื่อการประกันคุณภาพ และลูกค้าสามารถมั่นใจในมาตรฐาน
การบริการฝึกอบรมสัมมนา
สถาบันฝึกอบรมและที่ปรึกษาทางด้าน
การบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
บริการให้คำปรึกษาด้านระบบ ISO
แบบครบวงจร
Contact info
ข่าวสารงาน HR ส่งตรงถึงคุณ
กรอกอีเมลเลยวันนี้เพื่อติดตามเรื่องราวสำหรับหัวหน้างานและสิทธิพิเศษจาก TOPPRO ได้ก่อนใคร